10月15日，三季度GDP增速公布，為7.4%，創(chuàng)下14個月來的新低。對此，不少分析人士卻紛紛表示樂觀。

　　這些評論諸如“經(jīng)濟(jì)下行見底或?qū)⒂|底反彈”、“中國經(jīng)濟(jì)已觸底，不存在硬著陸可能”、“經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)明顯觸底信號”等等。若從短期市場信號來看，或許如此，比如人民幣再升值、股市反彈、樓市地王再現(xiàn)、鋼鐵鐵礦石價格反彈等等。

　　然而，從全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷和全球貨幣金融競爭力重構(gòu)的戰(zhàn)略高度來看，中國經(jīng)濟(jì)的探底和轉(zhuǎn)型才剛剛開始。

　　之所以做出這個判斷，首先要對中國經(jīng)濟(jì)過去20-30年的高速增長的動因做出清晰解釋主要推動力是兩次大浪潮：

　　第一次浪潮是全球制造業(yè)向中國集中的“世界工廠”機(jī)遇。在1979年中國實行計劃生育以前，人口高增長，從1949年的5.4億增加到了1978年的9.6億人，使中國儲備了巨量健康的勞動力。1991年前蘇聯(lián)解體，冷戰(zhàn)結(jié)束;1992年小平南巡，中國大力對外開放。恰逢全球信息化革命方興未艾，隨著ERP等遠(yuǎn)程信息管理手段的推廣，跨國公司跨地域管理能力大大增強(qiáng)，同時石油等價格非常廉價，1994年僅每桶14美元。這使得歐美將制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移成為可能，因為中國勞動力充沛而廉價，珠三角農(nóng)民工月薪曾長達(dá)20年被壓在1000元以下，而且不必提供養(yǎng)老醫(yī)療等社會保障，資本基本無需投入改善勞動環(huán)境。這給資方提供了巨大的利潤空間。

　　1997-1998的亞洲金融危機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了中國的世界工廠地位，東南亞的國家飽受重創(chuàng)，中國因為人民幣固定匯率，資本項目未開放而受沖擊較小，其穩(wěn)定的社會政治環(huán)境令中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群更具競爭優(yōu)勢。

　　第二次浪潮是由人民幣升值所引發(fā)的資產(chǎn)泡沫狂潮。2005年中國發(fā)生了兩件大事：一是人民幣開始單邊升值，二是股權(quán)分置改革。前者意味著投機(jī)人民幣升值的無風(fēng)險套利機(jī)會，由于中國抓住世界工廠機(jī)遇，生產(chǎn)力不斷提高，人民幣內(nèi)在價值增強(qiáng)，而長期固定匯率下，人民幣的確被低估，這對國際熱錢產(chǎn)生了巨大誘惑;后者意味著中國股市基本與國際市場接軌，成為國際熱錢可投資的市場。于是乎國際熱錢和海外華人資本八仙過海各顯神通地涌入中國，先是在2007年10月將A股上證指數(shù)推高到6124點的巔峰;再把樓市推到了2010年底的天高。

　　然而，時至今日，當(dāng)年推動中國經(jīng)濟(jì)高速增長的因素，均已在走向衰退或反面。

　　從世界工廠效應(yīng)而言：1，中國人口紅利盛極而衰，1979年的獨生子女已經(jīng)33歲了，即按大學(xué)畢業(yè)21歲算，獨生子女已經(jīng)進(jìn)入工作10年了。與以前的勞動力是天壤之別;2，跨國公司早已渡過投入期，每年開始向外轉(zhuǎn)移大量的利潤;3，人民幣大幅升值了32%，中國制造的貨幣成本大幅攀升;4，資源由原來國內(nèi)的廉價提供到不得不使用國際高價資源。石油最為典型，1996年中國變成凈進(jìn)口國，現(xiàn)在56%的石油靠高價進(jìn)口，100美元的油價已經(jīng)很平常;5，美國國策改變，開始鼓勵跨國公司回流美國或美洲，力推再工業(yè)化戰(zhàn)略。即使在亞洲也努力尋找對中國的進(jìn)口替代。6，全球貿(mào)易保護(hù)升級，東亞政治局勢不再安然無恙。

　　資產(chǎn)泡沫的負(fù)面效應(yīng)如今也全盤凸顯。在股市和樓市的大博弈中，由于中國企業(yè)家和投資者，他們以前并沒有與國際投資者同臺競爭的經(jīng)驗和能力，在股市10萬億計的財富再分配中，在樓市100萬元計的財富再分配中，均成為輸家，不僅將過去20-30年的財富積累基本虧在其中，更將未來20-30年的預(yù)期勞動收入深深套在樓市泡沫中。同時，樓市的大幅攀升也推高了制造業(yè)的成本，讓中國企業(yè)更難以負(fù)荷。

　　與此同時，政府在長期的繁榮周期中，逐漸擴(kuò)大了財政胃口，以制定規(guī)則和手握分配權(quán)的優(yōu)勢，財政收入的增幅連續(xù)多年2倍于GDP的增長，加上國有企業(yè)在金融和資源的壟斷，都成為中國制造業(yè)不可承受之重。

　　一言以蔽之，中國過去20年的高速增長的動力機(jī)制均已盛極而衰，正面效應(yīng)正陸續(xù)轉(zhuǎn)為負(fù)面效應(yīng)，即在舊動力機(jī)制快速衰退，在新動力機(jī)制未能再造之前，中國經(jīng)濟(jì)只能是繼續(xù)探底，近期也只是很短反彈后，將加速探底。

　　決定中國經(jīng)濟(jì)探底有多深的外部重要因素是美國競爭力再造的速度成果。中國上一輪的大機(jī)遇，與911事件后，美國共和黨小布什政府，在石油軍火寡頭的誘導(dǎo)下，將戰(zhàn)略矛頭指向中東石油，從而陷入伊拉克和阿富汗泥沼有關(guān)，這讓美國債臺高筑，同時在國內(nèi)放任虛擬金融創(chuàng)新，結(jié)果誘發(fā)了2008年的美國金融危機(jī)。那時在中美兩大國的競爭天平上，第一次傾斜向了中國。

　　但是，中國并沒有抓住這次機(jī)遇，進(jìn)行高新科技創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)升級，以應(yīng)對未來勞動力不足的問題;也未能大力推進(jìn)環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以降低對海外資源依賴;更未能乘國際2008年國際商品資產(chǎn)價格大跌而購買海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，結(jié)果以中央四萬億帶動全國18萬億元大興土木，推起了一個把所有剛需者，也把中國壓的喘不過氣來的巨大樓市泡沫。

　　與此同時，美國卻在民主黨奧巴馬政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力地進(jìn)行競爭力再造：先是穩(wěn)定了美國金融系統(tǒng);其后幫助大企業(yè)撇掉壞賬;通過QE1-3，同時打擊歐元，推動熱錢回流壓低資金價格;通過油頁巖開發(fā)技術(shù)和支持新能源壓低能源價格;通過加大針對中國的貿(mào)易保護(hù)，為美國再工業(yè)化創(chuàng)造條件。即在中國競爭力持續(xù)惡化時，美國競爭力在上升。當(dāng)然這并不意味著美國沒有問題了，西方文明的根本性難題金融寡頭利益擴(kuò)張與選民福利擴(kuò)張的沖突仍未能解決，它的巨大的虛擬金融泡沫仍將一直是“達(dá)摩克利特”之劍。因此，其即使是復(fù)興也是一個階段性小復(fù)興。

　　很顯然，未來幾年中國經(jīng)濟(jì)的困難要比美國更大的多，同時東亞地緣政治危機(jī)，也會讓熱錢如驚弓之鳥大規(guī)模撤離東亞，從而使中國的問題，如同潮水退卻后那樣，在海灘上顯得更加突兀。在未來幾年，人民幣兌美元將迎來一個中長期貶值周期。

　　中國還有應(yīng)對方法嗎?有的，那就要競爭力再造。這至少包括如下幾個方面：1，政治體制改革，自上而下的機(jī)構(gòu)精簡和自下而上的擴(kuò)大民主，以大大降低行政成本;2，合理分配土地和資源財富，大部分轉(zhuǎn)入社會保障體系中;3，凡是市場能做好的都交給市場，激發(fā)民間創(chuàng)造活力，特別是金融向民間開放尤其重要;4，A股徹底扭轉(zhuǎn)“利益輸送市”，變成真正優(yōu)化配置資源的財富成長市，激勵高新科技、新能源和環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)。此外，遏制汽車等高耗能工業(yè)，大大降低對外部資源的依賴等等。

　　坦率地說，從現(xiàn)實的困境到實現(xiàn)競爭力再造，將是極為艱巨的挑戰(zhàn)，這首先需要形成一個開明的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，以推動變革。

　　換言之，即便一切配合到位，變革能夠有條不紊地進(jìn)行，中國也至少需要5-6年才能初步競爭力再造。即至少未來5年中，中國人要做好過苦日子的準(zhǔn)備了。

　　找準(zhǔn)中國經(jīng)濟(jì)在亞太的位置

　　2012年CCTV第十三屆中國年度經(jīng)濟(jì)人物評選將于12月12日揭曉。作為中國經(jīng)濟(jì)界“一榜知天下”的年度盛典，本屆年度經(jīng)濟(jì)人物評選的亮點是，首次推出全新子品牌亞太年度商業(yè)領(lǐng)袖。

　　正是藉由新推出的“亞太年度商業(yè)領(lǐng)袖”，中國年度經(jīng)濟(jì)人物這個品牌正式走向國際。

　　自2000年起至今，CCTV中國年度經(jīng)濟(jì)人物評選已走過了12年。應(yīng)該說，12年里評選的年度經(jīng)濟(jì)人物，雖然存在各種爭議，但大體實現(xiàn)了“一榜知天下”的初衷。不僅該評選成為中國經(jīng)濟(jì)界的年度“奧斯卡”，而且通過上榜的年度經(jīng)濟(jì)人物，也能相對清晰地感知、觸摸中國經(jīng)濟(jì)的波詭云涌，從而為人們觀察中國經(jīng)濟(jì)提供一個獨特的視角。

　　這十幾年里，中國年度經(jīng)濟(jì)人物評選逐年獲得越來越大的品牌效應(yīng)，中國經(jīng)濟(jì)也在世界經(jīng)濟(jì)中獲得越來越重要的位置。中國崛起乃至中國威脅，成為世界經(jīng)濟(jì)和政治角力的熱門話題。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)處于衰退不振，美國、歐洲、日本這幾個老牌經(jīng)濟(jì)引擎增長乏力的境況下，中國經(jīng)濟(jì)增長的動能更加引起世界的關(guān)注。

　　中國經(jīng)濟(jì)波動之于世界經(jīng)濟(jì)的影響，已不僅僅是純粹的理論認(rèn)知，而是實實在在的現(xiàn)實因素。

　　借助中國經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)言權(quán)的擴(kuò)大，將一個國內(nèi)的評選推廣到世界，是一個品牌的合理延伸。但如果跳出這種簡單的品牌策略考慮，“亞太年度商業(yè)領(lǐng)袖”的推出，實際為中國經(jīng)濟(jì)和中國人提供了一個反觀自我的機(jī)緣。尤其是中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年的高速增長后，正面臨減速的微妙關(guān)口。如何準(zhǔn)確認(rèn)識自我，成為不容忽視的課題。

　　我們已經(jīng)習(xí)慣于中國經(jīng)濟(jì)的高速增長，習(xí)慣于以高速增長去追趕世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊。許多人能輕易說出歐美那些著名大公司，但極少人能了解亞太地區(qū)有哪些著名企業(yè)。除了日本，我們是否熟悉印度?是否熟悉泰國和越南?如果不是所謂的“龍象之爭”，我們會否關(guān)注印度經(jīng)濟(jì)同樣在強(qiáng)勁增長?而相比于這些大國，泰國、越南、印尼的經(jīng)濟(jì)，其實也取得不俗的成績。

　　目前，整個亞太經(jīng)濟(jì)已占到世界經(jīng)濟(jì)總量的55%，占貿(mào)易總量的44%。在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，亞太經(jīng)濟(jì)盡管增長減緩，但仍是世界上經(jīng)濟(jì)增長最快的地區(qū)。為何會取得如此快速的經(jīng)濟(jì)增長?中國在其中起到什么作用?這些看似簡單的疑問，其實并不是簡單的世界第二大經(jīng)濟(jì)體所能解答。

　　如果不能了解自己在亞太地區(qū)處于何種位置和地位，也就很難洞悉自己之于世界經(jīng)濟(jì)的角色。“亞太年度商業(yè)領(lǐng)袖”評選的真正價值，也許不完全在于讓中國年度經(jīng)濟(jì)人物評選的品牌走向世界，而是讓習(xí)慣于高增長的中國經(jīng)濟(jì)，在自身經(jīng)濟(jì)減速的同時，能夠冷靜片刻、找回謙遜，不僅理智地審視下自己所處的亞太地區(qū)，也理智地審視下自己。(中國經(jīng)濟(jì)時報)