摘要

　　用視維網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)長安轎車遍布全國五個大區(qū)、數(shù)百家渠道以及銷售網(wǎng)點(diǎn)的新品發(fā)布會、渠道會議、銷售例會、銷售技巧培訓(xùn)、技術(shù)維修培訓(xùn)、售后服務(wù)培訓(xùn)、配件更換教學(xué)、新增網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)等等網(wǎng)絡(luò)協(xié)同協(xié)作，加強(qiáng)了技術(shù)服務(wù)部、銷售部、質(zhì)量部、4S店等之間的的溝通協(xié)作，提高了管理水平，降低了運(yùn)營成本，提高了效率。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從部署視維網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)以來，長安轎車每年舉辦140多次大型培訓(xùn)，200多次工作會議，降低運(yùn)營成本數(shù)千萬，效益大幅的提升，成為長安發(fā)展一把利器，深受長安人的喜愛。此類創(chuàng)新低碳環(huán)保、網(wǎng)路協(xié)同辦公模式，及時獲得了市場先機(jī)，提升核心競爭力，值得在汽車行業(yè)內(nèi)推廣。

　　需求分析

　　長安轎車(A股代碼000625，B股代碼200625)是一家以生產(chǎn)和經(jīng)營轎車為主的現(xiàn)代化企業(yè)。精密的全球化戰(zhàn)略布局下，長安轎車擁有分布在國內(nèi)外“五國九地”的生產(chǎn)研發(fā)基地和400余家一級、二級銷售點(diǎn)，5萬多名工作人員。“水能載舟、亦能覆舟”，所以長安轎車一直致力于營造安全、健康、快樂和高效的工作環(huán)境，為員工提供全方位的銷售、行業(yè)技術(shù)和維修技術(shù)的培訓(xùn)，積極發(fā)揮每一位員工的才干。

　　每次會議或培訓(xùn)各地代表紛紛趕赴重慶總部，銷售點(diǎn)營業(yè)人員常常因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)無法按時參加，舉行一次會議和培訓(xùn)需要消耗大量住宿費(fèi)、交通費(fèi)等，大幅度增加了會議和培訓(xùn)成本;顯然，傳統(tǒng)的會議和培訓(xùn)方式因?yàn)槭艿降赜颉r間等多方面因素的限制而無法有效地進(jìn)行。單一的傳統(tǒng)會議和培訓(xùn)方式大大限制了員工的積極成長和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制約了長安轎車精密管理機(jī)制和全球化發(fā)展腳步。

　　因此，長安轎車對國內(nèi)外知名的視頻會議系統(tǒng)品牌的深入考察以及產(chǎn)品測試對比，最終選擇多次被國家科技部門鑒定為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平的知名品牌-視維SuperV視頻會議合作，搭建一套面向技術(shù)部門、面向銷售網(wǎng)點(diǎn)的開放式全方位的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會議和培訓(xùn)系統(tǒng)，該系統(tǒng)以其低帶寬下的大規(guī)模高清晰流暢的音視頻效果、強(qiáng)大數(shù)據(jù)交互能力、穩(wěn)定可靠無間斷運(yùn)行能力、支持3G及其多媒體智能終端參會、以及支持ipv6網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，獲得了長安轎車青睞。