似乎是為了彰顯聯想作為國際公司的特質，柳傳志重任董事長、楊元慶任CEO的決定是在紐約作出的。當這一消息在國內轟動不已時，柳傳志正在紐約的沃道夫酒店和聯想的董事們馬不停蹄地開會，并在間歇時接受國內媒體的越洋電話采訪。

　　當《第一財經日報》記者最終在紐約當地時間2月5日下午5時見到柳傳志時，他已經前一天晚上一夜未睡。本來采訪定在下午3點，但是工作人員說他實在撐不住，要小睡一下，推遲了兩個小時。

　　在沃道夫酒店套房里和記者攀談時，　柳傳志看上去并沒有顯得特別疲倦，也不像是面臨巨大壓力的樣子。他語速很慢，顯得溫和而且放松。當被問及為什么一定要在紐約作這個決定，他大手一揮，笑著說：“董事會在美國呀，你就是只為了投這一票，舉舉手也得來呀。”

　　在紐約這家最具有國際特色的酒店里，　一個努力在嘗試走國際化的中國民族企業，在用跨國公司的管理形式決定要將現在的發展重點，重新調整到中國和新興市場國家，　這本身就彰顯了中國企業向海外擴張的艱難曲折。

　　到目前為止，向海外出擊的聯想、海爾、TCL都不順利。聯想在2004年以12.5億美元購買IBM的PC部門后，業績一直不佳。巨大的金融風暴的到來，更讓聯想在海外的業務雪上加霜。聯想最新的財報顯示，去年第三財季虧損9000多萬美元。

　　作為一個40歲才開始進入商界，用20年創造出聯想奇跡的“教父”式人物，柳傳志重新出山的次日，聯想集團的股票就暴漲10.96%，報收于1.62港元。他身邊的工作人員也都激情高漲，有人翻出了他年輕時英武的照片，認為65歲的柳傳志有能力可以幫助聯想渡過難關。

　　對于眼前的情況，柳傳志以一種創始人的豪邁姿態表示：“聯想遇到這種大風大浪甚至是滅頂之災的時候也有過。”他表示聯想走國際化這條路絕對不會動搖。不過，在長達40多分鐘的訪談中，他的語氣始終平和，對于尖銳的問題，也根本沒有提高聲線的跡象。這一方面是由于連日開會的疲倦，但更多的是老將的自信和冷靜。

　　艱難國際化之路

　　《第一財經日報》：聯想是你所創，在你手下發展壯大，　在不久前接受采訪時，你說過聯想就是你的命，那么這次聯想出現這么大的困難，你重新出山后，將怎樣調整聯想的戰略？

　　柳傳志：其實主要的運作還是在CEO的身上。現在由于聯想出的財務問題主要還是由世界金融風暴引起的，全球大企業削減成本的主要方式都是停止IT方面的投資。聯想在國際上的業務主要是賣給大企業，所以營業額大幅縮減。那么聯想就是要調整一下自己的發展結構。在中國和新興發展地區，應該是聯想發展的重點。正好原來的CEO三年合同到期，換了楊元慶來當CEO，對楊元慶的工作是非常有利的。在這種情況下，聯想的各位董事和聯想控股都提出讓我出來當這個董事長。一方面經驗可能更豐富點，因為在以前，聯想遇到這種大風大浪甚至是滅頂之災的時候也有過。我可能會更冷靜一點。同時能夠花比較多的時間去處理業務以外的事情，使CEO的事情更專注。再加上我和元慶有多年的配合，對他的戰略執行方面也能提供一些可能更有效的意見。

　　《第一財經日報》：聯想在中國區的發展還是相當穩固，但是在美國市場虧損相當厲害。為什么聯想的國際化道路走得這么艱難？