11月17日，正和島案例探訪第69期走進艾比森智能制造中心。來自光電、材料、新能源、數字化零售、通信、地產開發等領域的四十余位企業嘉賓齊聚一堂，共話數字化賦能企業高效運營之道。

　　01

　　沉浸式參觀

　　感受艾比森強勁躍動的發展脈搏

　　活動伊始，艾比森董事長丁彥輝對正和島嘉賓的到來表示誠摯的歡迎，并現場介紹了艾比森智能制造中心的基本情況。目前艾比森智能制造中心二期建設進展順利，總建筑面積達97012.6㎡，正式投用后將按照產品線劃分車間進行管理，全面升級生產布局，為未來發展注入強勁動能。

　　來訪嘉賓一行先后參觀了展廳和智能制造車間，全方位了解了艾比森的產品布局和智造水平，近距離感受LED顯示技術的應用與最新成果。丁彥輝董事長強調，艾比森的整體運營周期在行業內大幅領先，這是我們重視數字化建設、以數字化賦能企業發展取得的成果。

　　隨后，丁彥輝董事長向現場嘉賓分享了艾比森21年發展歷程，深入闡釋企業文化的內核。他談到：“企業文化就像空氣一樣，你不捏鼻子可能感覺不到空氣的存在，你只有捏鼻子才知道空氣的重要性。企業文化往往在碰到問題時就發揮關鍵作用 ，當你猶豫、迷茫、不知所措的時候，企業文化就站出來幫你解決問題了。至真文化保證了艾比森數字化建設順利開展，推動公司向‘流程型組織’快速升級。 ”

　　0 2

　　主題化互動

　　揭秘艾比森數字化賦能背后的故事

　　下午，艾比森數字化運營部負責人以《數字化賦能企業高效運營》為題，將艾比森龐大的數字化集成體系高度濃縮，進行了干貨滿滿的分享。艾比森的運營經歷了從經營驅動到職能驅動，再到流程、數據驅動三個階段。 流程的設立是基于對業務清晰梳理，而IT系統是流程的載體和工具。重視端到端的流程是做好企業運營數字化的關鍵，高層的高度重視也對數字化建設起到至關重要的作用。在未來的征途上，艾比森期望從數字變革和應用走向數字體驗，并形成數字生態。

　　對話環節，丁彥輝董事長同正和島執行總裁史船先生就企業文化建設、戰略執行落地、企業運營風險規避、危機應對、數字化賦能等話題與嘉賓們進行了深度交流。

　　“真實是有力量的。全球客戶都有一個需求，那就是不被欺騙。”丁彥輝董事長表示，艾比森一次次用實際行動踐行至真文化。連續多年海外銷售額第一，就是艾比森以商品為載體促進文化融合的成果。保證數據真實、為企業決策提供數據支撐是數字化建設的一個重點，而艾比森多年沉淀的追求“至真”的文化與制度，在此時發揮了關鍵作用。

　　0 3

　　學習式分享

　　探討商業成功從偶然到必然的路徑

　　戰略管理能力是支撐企業長期發展的源動力。活動現場，簡世咨詢創始人&CEO、前華為資深高管楊?先生帶來了《從機會牽引到戰略驅動》的主題分享，通過梳理華為飛速發展的歷程，演繹了從偶然成功到必然成功的蛻變。他用詳實生動的案例強調企業應當重視市場洞察，要樹立“站在后天看明天，并決定今天做什么”的戰略意識。

　　本次活動中，正和島為艾比森頒發了“2022年正和島案例探訪年度標桿企業”榮譽稱號。

　　活動最后，來訪嘉賓共同進行了學習復盤，紛紛表示本次活動收獲頗豐，艾比森的數字化建設起到了極佳的落地示范作用和標桿效應，具有極大的借鑒和參考價值。嘉賓們希望在企業運營實踐中將數字化建設經驗落地，與艾比森攜手共同推進民營企業數字化轉型，為建設數字中國、發展數字經濟積極貢獻力量。