美國顯示屏廠商NanolumensAcquisitionInc.近日，向佐治亞州北部聯(lián)邦地區(qū)法院提起專利侵權(quán)訴訟，起訴來自中國深圳的某LED顯示屏幕廠商和其美國的兩家分公司，侵犯了自己所持有的3件柔性顯示技術(shù)(FlexibleDisplay)相關(guān)專利。這一事件的曝光，一時間也引起了行業(yè)內(nèi)外人士的高度關(guān)注。

　　被列入被告的深圳某LED顯示屏企業(yè)，是國內(nèi)發(fā)展十分迅速的顯示硬件廠商。原告Nanolumens成立于2006年，是美國顯示硬件的生產(chǎn)和服務(wù)廠商，其產(chǎn)品與該LED顯示屏企業(yè)有很高的重合度，在室內(nèi)外顯示屏方面有著直接的競爭。

　　原告Nanolumens，曾經(jīng)是美國顯示技術(shù)領(lǐng)域的明星公司，在2006-2009年曾經(jīng)拿到過超過10億美元的風險投資。從2017年以來，還發(fā)起了2起針對其他不同競爭對手的柔性顯示技術(shù)專利官司，該公司在通過專利訴訟維護自身市場利益方面十分活躍。

　　LED企業(yè)侵權(quán)案件頻發(fā)  突顯維權(quán)意識增強

　　最近幾年，LED行業(yè)有關(guān)專利侵權(quán)及維權(quán)的新聞頻繁曝出。英特美繼續(xù)尋求對三菱氮化物紅粉專利無效的審查、億光控告普瑞光電專利侵權(quán)、首爾半導(dǎo)體也積極發(fā)起LED專利保衛(wèi)戰(zhàn)等等。這些事件無不都在傳遞一個信號，即目前LED行業(yè)無論是上游還是應(yīng)用層面企業(yè)，對于專利權(quán)越發(fā)重視，對于專利產(chǎn)權(quán)的維權(quán)決心都在加大。

　　對于一個行業(yè)來說，只有創(chuàng)新才會有活力，而這個活力就是我們常說的專利知識產(chǎn)權(quán)，任何一項新產(chǎn)品的研發(fā)必然會投入大量的人力、物力和財力。如果不對知識產(chǎn)權(quán)進行有效保護，那么競爭對手通過模仿、復(fù)制、反向工程等不正當手段低成本地獲得知識產(chǎn)權(quán)，從而生產(chǎn)出新產(chǎn)品參與市場競爭。而由于其新產(chǎn)品沒有投入研發(fā)成本，價格自然較低，這樣會嚴重損害投入研發(fā)成本的創(chuàng)新企業(yè)，有時這種損害是致命的。目前LED行業(yè)維權(quán)意識的提升對整個行業(yè)來說稱得上一件幸事，只有自身權(quán)利得到了應(yīng)有的保護，才能帶動大家的創(chuàng)造積極性，才能給這個行業(yè)的未來發(fā)展帶來活力。

　　中國LED顯示屏行業(yè)通過了三十多年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，并形成了相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)與國際水平的差距正逐步縮小，但就全球來說只能算得上是LED顯示的制造大國，很多核心的技術(shù)，目前國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)還處于摸索的階段，對于前瞻性的創(chuàng)新性產(chǎn)品更是少之又少，由于國內(nèi)LED顯示屏行業(yè)起步較晚，知識產(chǎn)權(quán)積累較為薄弱，許多企業(yè)的專利知識產(chǎn)權(quán)甚至都是通過購買授權(quán)獲得的，而并非是企業(yè)通過人才的培養(yǎng)及研發(fā)投入而獲得的，而歐美國家在該領(lǐng)域起步較早，注重研發(fā)、注重產(chǎn)品的創(chuàng)新性且研發(fā)實力普遍偏強，早早就已積累了大量基礎(chǔ)專利。因此，國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)在如此狀況之下，明顯處于弱勢地位。

　　國外企業(yè)維權(quán)意識強烈  中國對國外專利權(quán)需謹慎

　　西方國家普遍產(chǎn)權(quán)意識強烈，且維護首創(chuàng)權(quán)一直被認為是一個重要的傳統(tǒng)。早在十七世紀，牛頓與萊布尼茨就為微積分的首創(chuàng)權(quán)而爭執(zhí)不下，且終身結(jié)怨。因為在他們傳統(tǒng)的社會里，首創(chuàng)權(quán)對于其自身而言至關(guān)重要，LED顯示屏行業(yè)亦如此。首創(chuàng)權(quán)對于LED顯示屏企業(yè)來說是一種極大的榮譽，也是他們在進行發(fā)明、創(chuàng)造時，專利本身的尊嚴所在。類似首創(chuàng)權(quán)與發(fā)明權(quán)的爭執(zhí)在西方并不少見。他們早幾百年前，就有中國近十年來才有的“發(fā)明專利局”或者“知識產(chǎn)權(quán)局”這樣的政府機構(gòu)。

　　如是，可見國人對于專利產(chǎn)權(quán)的意識程度之低。追本溯源，形成這種不良風氣的原因還要回歸到LED顯示屏行業(yè)本身。我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對較晚，在專利積累方面與國外還有一定差距，且大多數(shù)專利只停留在衍生性專利的階段，難免會遭受“專利訴訟之苦”。隨著LED行業(yè)競爭加劇，專利糾紛、訴訟亦在同步增長，不少國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)認識到專利的重要性，通過與國際巨頭的專利交叉授權(quán)形成“保護傘”，保持企業(yè)穩(wěn)步且持續(xù)的發(fā)展。

　　國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)產(chǎn)權(quán)意識薄弱  忽視知識產(chǎn)權(quán)

　　專利是為了保護知識創(chuàng)新及產(chǎn)品開發(fā)資金回收，在中國對于知識產(chǎn)權(quán)保護的重視是在加入世貿(mào)組織之后，知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律法規(guī)修改完善也是在之后去加大力度的，但從制度層面解決好知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)過程，存在的周期長、成本高、賠償?shù)汀⑿Ч睢⑴e證難等問題，所以造成了國內(nèi)的一起企業(yè)對于很多的侵權(quán)行為只能是睜只眼閉只眼，在LED顯示屏行業(yè)也存在著這樣的現(xiàn)狀，以前對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度不夠，知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為得不到有力懲罰，使得LED顯示屏企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)喪失信心。

　　但是，我們應(yīng)該用發(fā)展的眼光看問題，不能以昨日之心度今日之事。全球經(jīng)濟一體化是必然趨勢，統(tǒng)一的市場必然要求加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度，否則我國LED顯示屏企業(yè)便不會有國際市場，更不會有國際競爭力，在我國加入世界貿(mào)易組織后，對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度也在逐年增加，這是客觀形勢的必然要求。因此，LED顯示屏企業(yè)不應(yīng)擔心知識產(chǎn)權(quán)得不到有力的保護，而應(yīng)擔心企業(yè)沒有知識產(chǎn)權(quán)。

　　對于中小LED顯示屏企業(yè)而言，資金短缺是大部分企業(yè)面臨的困難。資金越短缺，對知識產(chǎn)權(quán)的投入越少，企業(yè)的效益越差，資金就越短缺，如此進入了一個無限的惡性循環(huán)中。并且，LED顯示屏企業(yè)在遇到產(chǎn)權(quán)糾紛案件時，往往面臨著長達一年，甚至數(shù)年的時間，部分中小LED顯示屏企業(yè)很難承擔起如何將有限的資金進行合理的配置。因此，知識產(chǎn)權(quán)或許是一個突破企業(yè)瓶頸的有效手段，如果處理得當，能夠快速擺脫困境，進而高速發(fā)展。

　　增強專利產(chǎn)權(quán)意識  提升產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新能力

　　總上所述，在當今經(jīng)濟快速發(fā)展的時代知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義，我們應(yīng)該懷著敬畏之心對待其他企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和專利。對于LED顯示屏企業(yè)來說，專利布局對于企業(yè)未來發(fā)展與定位有決定性的影響。

　　LED顯示屏企業(yè)建立和完善知識產(chǎn)權(quán)保護制度是必須考慮、實施的問題。只有這樣才能更好的保護LED顯示屏企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯，并且還能更好的利用知識產(chǎn)權(quán)來鼓勵員工創(chuàng)新，降低產(chǎn)品成本，增加LED顯示屏企業(yè)利潤，防止竊取研發(fā)成果、使企業(yè)在激烈的競爭中占領(lǐng)專利的至高點，從而使企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中立于不敗之地。